Vi är alla i vår fulla rätt att bosätta oss där vi finner att vi kommer att trivas och utvecklas. Härom torde de flesta vara överens. När vi väljer bostadsort gör vi det utifrån egna kriterier och som då vanligtvis ställs mot vad orten har att erbjuda. Vanligen är närheten till arbetet ett tungt och avgörande kriterium, som avgör valet av bostadsort, men också många ser mer till livskvalitet i boendet och väljer då att pendla till arbetet.

För Hedemora kommun, som faktiskt ligger centralt placerat och med närhet till större centra, ligger en av nycklarna till en positiv framtida utveckling just i att vara och få rykte om sig att vara en kommun som ger ett mervärde att leva i. En kommun för ung såväl som gammal.  En kommun med en väl avvägd balans mellan landsbygd och centralort i resursallokeringen. En kommun med en fungerande, väl utbyggd och modern infrastruktur.

Hedemora har under senaste året rekryterat, och kommer under de närmaste åren att behöva rekrytera, ett antal ledande befattningshavare inom den kommunala förvaltningen.  Det är då viktigt att inte bara få rätt individer till befattningarna utan lika viktigt är att fundera över vilka signaler man sänder ut genom rekryteringen.

Jag vidhåller individens fulla rätt att bosätta sig där man själv finner bäst men de som hanterar rekryteringarna borde fundera över vilken signal om kommunen man sänder ut när man låter rekrytera ledande befattningshavare för vilka det inte är aktuellt att bosätta sig i kommunen. När ledande befattningshavare, vars uppdrag är att utveckla kommunen, inte själva väljer att leva och bo här hur ska de då trovärdigt kunna motivera andra att bosätta sig här? Det tål att fundera över.

De kommer säkert att engagerat utföra sitt arbete men de blir inte en del av kommunen. De påverkas i sitt dagliga arbete av vad om sker i kommunen men efter arbetsdagens slut drar de hem till sin kommun, som har sina problem att hantera och som de berörs av och engagerar sig i. Det är inget konstigt med det och helt i sin ordning.

När tex Stjärnsunds- och Långshytteborna tog kampen för sin skola, när drygt 3000 personer skrev under uppropet för Turistbyrån, när här boende individer eller dito grupper tar initiativ till och driver frågor med lokal förankring gör man det av skälet att man lever och bor här. Det är den lokala förankringen och känslan för den egna närmiljön som är drivkraften. Det handlar om att så länge vi bor här är vi en del av vår kommun och att vi påverkas i såväl stort som smått i vad som sker här.

Lokalt engagemang har sin rot i den egna myllan!

Någon kanske tycker att skatteinkomster går förlorade när kommunens anställda inte bosätter sig i kommunen. Så är det förvisso men viktigare är den signal till omgivningen som sänds ut.

Någon annan kanske menar att ska vi få kvalificerade befattningshavare så måste vi acceptera att de inte bosätter sig i vår kommun. Om så är fallet har Hedemora kommun ett verkligt stort problem att lösa.

Man ska inte underskatta det signalvärde som ligger i om kommunens ledande befattningshavare väljer att bosätta sig i kommunen eller inte!

Per