Vi måste börja ladda…

VinterOS är till ända och vilket fantastiskt OS med svenska ögon sett. Det bästa någonsin vad gäller antal medaljer. Många minnesvärda insatser från enskilda aktiva, lag och ledare, fina representanter för nationen Sverige och goda föredömen för våra unga. Ett hårt och långvarit arbete med en klar målbild och en vision om framgång, under gott ledarskap, har burit frukt. Vi ska vara stolta.

Tänk hur roligt skulle det inte vara att få uttrycka samma lovord om vår kommun Hedemora och våra ledares insatser.

Om kommunledningen får som de vill, och det ser de ju till att de får, ska kommunens näringslivsarbete från 1 januari nästa år bedrivas i ett kommunägt bolag. Man hoppas på att kunna ta över Hedemora Näringslivs AB. Inte konstigt med tanke på att Näringslivsbolaget anses bedriva ett värdefullt arbete och fungera bra och därtill sett i skenet av Hedemoras återkommande placeringar i det nedre segmentet i Svenskt Näringslivs ranking över kommunernas näringslivsklimat.

Hedemoras återkommande låga placering i näringslivsrankingen är för Centerpartiet, som har företagande som en av sina viktigaste profilfrågor, naturligtvis besvärande och föga förtroendeskapande varför ledningen söker med ljus och lykta efter en utväg. Inte minst viktigt med tanke på valet i september. Att försöka lägga beslag på en väl fungerande verksamhet och göra den till sin egen är naturligtvis attraktivt. Om det är bra för utvecklingen av Hedemoras näringsliv är mer tveksamt. Vi har i minne hur för ett år sedan kommunledningen satte fingrarna i syltburken hos bostadsbolaget och som följd ledning och styrelse avgick med buller och bång. Risken är påtaglig!

När kommunalrådet (C) påstår att anledningen till att Hedemora rankas lågt av näringslivets företrädare är att näringsidkarna inte kan skilja på om servicen kommer från kommunen eller från Näringslivsbolaget. Vi har hört påståendet förr och det var lika dåligt då! En skymf av en av kommunens viktigare intressegrupper. Näringsidkarna i Hedemora kommun är seriösa och ansvarsfulla individer och de har klart för sig hur saker och ting förhåller sig. När endast var femte näringsidkare anser företagsklimatet i kommunen vara bra och när förtroendet för såväl politiker som kommunens tjänstemän minskar från en redan låg nivå är det allvarligt. Vi kan tala om en förtroendekris. Om kommunalrådet (C) med sitt påstående också gör sig till tolk för kommunledningen är det inte svårt att förstå varför situationen ser ut som den gör.

Det är inte näringsidkarnas fel att Hedemoras näringslivsklimat försämrats från en redan låg nivå!

Det är inte heller kommuninnevånarnas fel att befolkningstappet fortsätter!

Det är inte de verksamma ungas fel att befolkningen åldras!

Det är inte ungdomarnas fel hur Hedemora placerar sig i ungdomskommunrankingen!

Det är inte fastighetsägarnas fel att man avråds från att investera i fastigheter i Hedemora!

Socialdemokraterna och Centern har under avsevärd tid och i olika konstellationer haft ett dominerande inflytande över Hedmora kommuns utveckling och innehar för närvarande gemensamt makten. Det är uppenbart att de tidigare saknat och fortfarande saknar visioner och mål och därtill det ledarskap som Hedemora behöver för att vända trenden.

Hedemoras problem löses inte med att käbbla om små enskilda frågor hit eller dit. Vi behöver en ledargestalt som med kraft tar sig an framtiden ur ett helhetsperspektiv. Vem hon/han är och vilket politiskt parti vederbörande tillhör är av underordnad betydelse bara viljan och kraften till förändring finns och förmågan att lyssna till medborgarna.

Vi måste börja ladda inför vårt eget OS!

 Per

Angående Mobilmasten i Stjärnsund

Enligt Energimarknadsinspektionen har Vattenfall den sämsta leveranssäkerheten av de stora eldistributörerna.

För oss som bor i Stjärnsundsområdet och som har Vattenfall som leverantör är detta ingen nyhet och inte heller är det speciellt förvånande att Vattenfall klantar till det med elleveransen till mobilmasten.

Vattenfall låter hellre pengarna gå upp i rök ute i Europa än att sörja för god leveranssäkerhet på hemmaplan.

Vi är vana att landsbygden prioriteras lågt.

Per

Siffrorna talar klarspråk!

I dag, 2014-02-19, har SCB publicerat befolkningsstatistiken för helåret 2013.

Befolkning vid utgången av 2013 och förändring under året:

Hedemora     15021 invånare                  minskning         43

Avesta            21582                                  ökning           115

Säter              10873                                  ökning             22

 

Befolkningen i Hedemora vid utgången av året och förändring mot fg år:

2010              15164 invånare

2011              15119                                  minskning     45

2012              15064                                  minskning     55

2013              15021                                  minskning     43

 

Från årsskiftet 2010/2011 har Hedemoras befolkning minskat med 143 invånare.

Inget att tillägga!

Per

Nu sätter vi stenen i rullning…

I torsdags, 13/2, kom beskedet vi alla fruktat, att Outokumpu avser att avveckla verksamheten vid anläggningen i Långshyttan. Närmare 180 anställda är direkt berörda, uppskattningsvis ytterligare 400 ”familjemedlemmar” påvekas av nedläggningen och till detta skall läggas att ett stort antal i kringnäringarna drabbas som en konsekvens av nedläggningen. Ett tungt slag mot en redan utsatt bygd. ”Ett slag i solarplexus på innevånarna och Långshyttan” som en person så talande uttryckt det. Visst är vi nere för räkning och med all rätt förbannade men samtidigt knyts många nävar och revanschlustan börjar spira. Kampen kan börja.

Det är sedan länge ett välkänt faktum att Outokumpu brottas med lönsamhetsproblem och inte minst i Långshyttan. För drygt två år sedan ställde företagsledningen ultimatum om att lönsamheten skulle fixas annars blir det nedläggning. 95 anställda fick direkt lämna. Ett jobbigt men tydligt besked för alla parter även för kommunens ledning. I samma veva kom också beskedet om Grådö. Hoten mot Hedemora tornade upp sig.

Med den hotbild mot kommunen som ”worst case” innebar hade man förväntat sig att en ansvarskännande och aktiv kommunledning satt in alla resurser för att engagera alla goda krafter i kommunen för att ”mota Olle i grind”. Upprättat strategier och utvecklingsplaner för hur föra Hedemora ur krisen om det värsta skulle inträffa. Avvaktat med beslut som spelade bort framtida möjligheter. Tyvärr hände inget av detta. Kommunledningen fortsatte i samma hjulspår som tidigare. I stället avlövade man Långshyttan från resurser och motsatte sig de flesta förslag i kommunfullmäktige som kunde gynna orten. Det får vi lida av nu. När Kommunalrådet (S) säger ” jag förväntar mig också att Hedemoras lokala moderatpolitiker agerar och sätter press på sina partivänner i regeringen. Vi har tyvärr inte sett så mycket av det tidigare” så borde han själv stå upp och förklara kommunledningens passivitet. Passivitet är vad som kännetecknar Hedemoras ledning.

Vi har också fått lära oss av Kommunalrådet(S) att framtidsstrategier är onödiga för man måste ha friheten att kunna agera vid världshändelser som Berlinmurens fall etc. Jag tror de flesta Hedemorabor delar uppfattningen att det är angelägnare och viktigare för Hedemora att dess ledning har förmågan att agera kraftfullt inför lokala händelser och kriser. Det går inte bara att vänta på att någon annan ska fixa skivan eller att nya bidrag rinner in i kassan. Ökande ekonomiska bidrag är inget tecken på att man är i vinnarposition däremot om befolkningen ökar, man klättrar eller placerar sig högt i kommunrankingar kan det vara ett tecken att man är på rätt väg.

Oavsett kommunledningens agerande hade troligen Outokumpus beslut blivit det samma men vår förmåga att möta och hantera situationen hade varit helt annorlunda. Kommunen saknar en stark samlande kraft, och från den nuvarande kommunledningen kan vi inte vänta några storverk. Jag är däremot övertygad om att när den värsta chocken lagt sig kommer Långshyttans invånare att ta saken i egna händer och visa att det går att göra skillnad.

Med vårt fulla stöd tar nu de fackliga företrädarna upp kampen om jobben men oavsett utgången måste vi påbörja resan mot ett förändrat Hedemora.

Vad som händer i Långshyttan är inte bara en fråga för Långshyttan det är en ödesfråga för hela Hedemora kommun.

Nu sätter vi stenen i rullning……  

 

Per

En svart dag…..

Ur Outokumpus pressrelease 2014-02-13;

Outokumpu also evaluated options for achieving increased efficiency in its thin and precision strip operations in Kloster, Sweden and Dahlerbrück, Germany. Kloster unit has been implementing a restructuring program since June 2011 to turn the unit back to profitability. Despite increased efficiencies the unit continues to be loss making and therefore Outokumpu plans to close down the Kloster unit by the end of 2014. Outokumpu will honor its commitments to the Kloster customers during the transition period whilst planning to move Kloster production to its other sites in Europe. Kloster has approximately 170 employees and it had a production volume of approximately 18,000 tonnes of stainless steel in 2013.

………

Outokumpu will start negotiations with employee representatives in Sweden on the planned measures in full respect of local legislation and practices. The planned measures are expected to result in annual savings of approximately EUR 15 million.

I dag har vi all rätt att vara förbannade….

I morgon tar vi nya tag mot en ljusare framtid….

Per

En klimatfråga av vikt…….

Efter en tid i värme och sol har jag återvänt till ett gråkulet och blaskigt Hedemora. Att vädret i Hedemora är grått och tråkigt kan man inte lasta kommunens ledning för då de inte kan påverka vädret även om kommunalrådet(S) i tidningsintervjun inför 2013 önskade sig den möjligheten. Tveksamt om ens ”han där uppe” har den kraften.

Om kommunledningen inte kan göras ansvarig för vädret så är man i högsta grad ansvarig för utvecklingen i en annan klimatfråga – Företagsklimatet.

I slutet av januari presenterade Svenskt Näringsliv resultatet av sin årligen återkommande enkät över företagsklimatet i landets kommuner. Vi kan notera att Hedemora på den 6-gradiga skalan värderas till 2,6 av kommunens företagare. En ytterligare nedgång från fg år med 0,2 enheter mot tidigare 2,8. Försämringen fortsätter! Horisonten mörknar ytterligare!

Det är kanske på sin plats erinra om att Hedemora förra året rankades på 268 plats bland landets 290 kommuner och att endast 20,6 % av kommunens företagare ansåg att företagsklimatet var bra. Känn på det; endast var femte företagare ansåg att Hedemora hade ett bra företagsklimat. Tydligare kan det knappast vara!

Den minnesgode erinrar sig säkert kommunalrådet(S) analys att resultatet var en reaktion på ett antal obekväma beslut så nu skulle det i fortsättningen bli bättre ”siffror”. Man var benägen att instämma med kommunalrådet för sämre kunde det ju knappast bli. Men det kunde det!

Centerns partiledare Annie Lööf sätter inför det kommande valet sitt hopp och sin tilltro till landsbygds- och företagarfrågorna. Fullt förståeligt, –  uppvuxen och fostrad som hon är i Värnamo med ”Gnosjöandan” i märgen och där politikerna tidigt insett behovet/betydelsen av ett utvecklat och gott näringslivsklimat. I Värnamo värderas näringslivsklimatet av företagarna till 3,7 och fg år ansåg 60% att företagsklimatet var bra. Värnamo rankades som 24 bland landets kommuner. I Värnamo har C ett betydande inflytande över politiken.

I Hedemora har C också ett betydande inflytande över kommunpolitiken och är därmed också ansvariga för utvecklingen och de siffror som här talar sitt tydliga språk.  Att de två ”Centersyskonen” inte på långt när spelar i samma division är uppenbart. De är inte ens i närheten av varandra.

Av Svenskt Näringslivs enkät framgår också att Hedemoras politiker värderar kommunens företagsklimat till 3,6 på den 6-gradiga skalan.  En markant skillnad mot hur de som berörs ser på sin egen situation. Uppenbarligen lever Hedemoras politiker i en helt annan värld än kommunens näringsidkare. En drömvärld. Hög tid att vakna och se verkligheten.

I byggandet av ett framtida utvecklat Hedemora är ett av grundfundamenten kommunens näringsliv. Ett bra företagsklimat är A och O i detta byggande. Att kommunledningen med den hittills förda politiken inte lyckats skapa ett gott företagsklimat visar med all tydlighet resultaten av såväl årets som tidigare års företagsenkäter. Att åtgärder krävs som förbättrar situationen för Hedemoras näringsidkare torde för de flesta vara uppenbart. Frågan är hur länge det ska behöva dröja till dess att kommunens ledning och politiska etablissemang ska inse detta och skrida till handling.

Att drömma är ett sätt att fly men i uppvaknandet påminner sig verkligheten som den faktiskt är!

Per

Svarte Petter….

Badplatsen i Vikhyttan blir kvar-tills vidare.  Frågan är hur länge? Strategerna i Strategiutskottet har för tillfället sagt sitt.

Det gick som förväntat. Tjänstemannen, som rekommenderat att badplatsen skulle stängas, blev till sist själv sittande med ”Svarte Petter”. Hade det varit för ett år sedan hade strategerna troligen följt hans rekommendation men att kommunledningen under ett valår, för den ringa summa pengar som det trots allt handlar om, öppet skulle visa korten var inte troligt. Nu gäller det att inför det stundande valet undvika ytterligare negativa rubriker. Man inser säkert att det under mandatperioden har varit tillräckligt många.

När kommunalrådet (S) uttalar sig om vad en minskning av antalet ledamöter i fullmäktige med tio skulle innebära i kostnadsbesparing; ”vi skulle kanske spara 30.000 kr…Det är liksom ingenting i kommunens budget….så äger det sin riktighet. Att då argumentera för en avveckling av badet för att därigenom spara c:a 16.000 kr hade varit som att spotta snus i motvind.

Kommunledningen har genom beslutet köpt sig tid för Kommunalrådet (C) lämnar i sammanhanget en brasklapp; nu ska samtliga badplatser utredas inkluderat Vikhyttebadet. Tretton badplatser i kommunen anses förmodligen ge för mycket valfrihet och därtill för mycket plaskande. Risk för magplask!

Man kan fundera över vilket som ger Hedemoras invånare störst mervärde, tio ledamöter i fullmäktige eller ett par badplatser? Vi får säkert anledning att återkomma i frågan. Men det tar vi då!

Om badplatsfrågan tillfälligt är avförd från agendan så är bussfrågan för Långshytteeleverna fortfarande aktuell. Halva läsåret har gått utan att en godtagbar lösning nåtts. Att bussfrågan inte var löst redan från höstterminens början var illa nog men att den fortfarande är aktuell är graverande och bekräftar hur dåligt underbyggt beslutet, som drevs fram av den politiska majoriteten, var. De lokala politiker som gav sitt bifall till beslutet torde rimligtvis fundera över sin roll i sammanhanget och hur ”Svarte Petter” hamnade i deras knä. Ansvaret kommer de inte ifrån!

För partiledningarna i majoriteten men främst för de två stora, S och C, torde utvecklingen av avvecklingen av högstadiet i Långshyttan skapa oro. Att gå till val med bussfrågan fortfarande hängande olöst torde vara en mardröm och man kommer säkerligen att göra mycket för att försöka krångla sig ur läget. Att lämpa över ”Svarte Petter” på en tjänsteman lär inte göra saken bättre och inte heller att försöka köpa tid för tiden har sedan länge runnit ut.

Verklighetens ”Svarte Petter” är inte lika harmlös som lekens!

Per

Liten tuva…….

Om tjänstemännen i Hedemora kommun får som de vill kommer badet i Vikhyttan att stängas. Ibland går det med rasande fart i kommunen. I artikeln i ”Södran” 16 januari om Vikhyttebadet slingrade sig tjänstemännen som ålar och beskeden var höljda i dunkel. Två dagar senare, den 18 januari ,kommer beskedet att tjänstemännen föreslår att badet skall stängas. Tala om förvandling!

Om kommunens företrädare hade skött sina uppdrag och åtaganden hade frågan om Vikhyttebadets vara eller icke vara aldrig blivit föremål för diskussion. Om markägarna bemötts på det sätt som man kan kräva av kommunen och kommunens företrädare hade markägarna säkerligen inte agerat som de nu med rätta gjort. Hur kan kommunledningen stillatigande se på när kommunens företrädare så uppenbart nonchalerar kommunmedborgare? Förklara det!

När en av de tjänstemän som figurerat i turerna kring badet, och vars agerande eller snarare brist på agerande och som därigenom försatt kommunen i den uppkomna situationen, är densamme som på uppdrag av kommunledningen har att utreda Vikhyttebadets framtid inställer sig frågan vilka värderingar och normer som råder i Hedemora kommun. Nog förefaller det märkligt att denne tjänsteman som är föremål för kritiken ges förtroendet att utreda frågan.  Att vederbörande rekommenderar Strategiutskottet, som i praktiken är beslutande organ, att Vikhyttebadet ska avvecklas är knappast överraskande. Trovärdigt är det inte!

Kommunledningen och den politiska majoriteten har under mandatperioden klart visat hur lågt man prioriterar landsbygden och landsbygdsfrågorna. Följaktligen kan man förvänta sig att kommunledningen sin vana trogen i landsbygdsfrågor väljer att avveckla Vikhyttebadet.  Tjänstemannens förslag ger ju stöd för detta beslut och följer således helt följdriktigt kommunledningens tidigare inriktning.

Men…………

Det är val i år, och med halva väljarkåren på landsbygden och därtill ett parti som uttryckligen profilerar sig som ett parti för landsbygden, är det inte uteslutet utan rent av troligt att det blir tjänstemannen som får ta smällen och som kommer att sitta med ”Svarte Petter”. Även om frågan kan betraktas som liten är den knuten till landsbygden och har därtill tydligt visat på låg moral och brister i ledning och kontroll. Kommunledningen vill säkerligen komma ur frågan om Vikhyttebadet utan några ytterligare feta / negativa rubriker.

Vi får se vad Stjärnstrategerna i Strategiutskottet kommer fram till!

Per

En spegelbild av ledarskapet…..

När man läser artikeln i ”Södran”, 2014-01-16, om hur Hedemora kommun hanterat arrendet på Vikhyttebadet och därtill ser hur kommunens företrädare i sina kommentarer till händelseförloppet slingrar sig som nyfångade ålar kunde man tro att det är en uppdiktad såpopera från Grönköping. Tyvärr är det en sann händelse från dagens Hedemora, och dessutom inte den enda i sitt slag.

Det är allvarligt när kommunen genom dess verkställande tjänstemän inte uppfyller och efterlever ingångna avtal, av vad slag det vara må. Det sätt som kommunen hanterat avtalet med markägarna vid Vikhyttebadet är fullständigt oacceptabelt och vittnar om arrogans från kommunens sida och visar dessutom på ett attitydproblem.

Lika allvarligt är att kommunen och dess verkställande tjänstemän inte svarar på skrivelser, E-mail etc. Att Hedemora på sin hemsida tydligt lovar snabbt svar på inkomna E-mail hjälper föga när företrädarna inte lever upp till de stolta och vackra föresatserna. Märkligt kan tyckas, men kanske ändå inte för uppenbarligen kände inte ens kommunens högste tjänsteman till rutinerna. Löften i all ära men utan uppfyllelse är det ändå bara tomma ord.

Organisationers subkulturer och attityder skapas av dess medlemmar/ individer men under stark inverkan från ledningen. Det är ledningen som sätter mål, ställer krav och genom sitt eget agerande är normgivande för organisationen. En organisations normer och attityder är en spegelbild av ledningens normer och attityder.

Merparten av kommunens anställda gör ett viktigt, omsorgsfullt och gott arbete men mycket tyder på att Hedemora kommun på vissa håll har ett attitydproblem att hantera. Kommunens anställdas och ledande politikers uppdrag är att inom givna ramar utveckla kommunen och sköta dess dagliga verksamhet för kommunmedborgarnas räkning. De avlönas av medborgarna. Man kan förvänta sig att i kontakter med kommunen bli behandlad korrekt och utan dröjsmål. Det handlar i grunden om attityder.

Att kommunledningen behöver ta sig en funderare över vilka normer och attityder som råder inom förvaltningen kan vi se i:

–          Omsorgens utdragna hantering som nu lett till en JO-anmälan

–          Hanteringen av bussfrågan för Långshyttans skolungdomar

–          Långa hanteringstider i samband med tillståndsärenden jämfört med andra kommuner

–          Enkätsvar och ranking av Hedemora kommun i näringslivsfrågor

–          Närmare tre år för att besvara en motion i Fullmäktige

för att nämna några exempel.

Det är lätt att klandra de enskilda kommunföreträdarna, och kan även vara rätt, men i slutändan är det den högsta verkställande ledningen, politisk såväl som på tjänstemannanivå, som bär ansvaret för hur organisationen bemöter och hanterar sin omgivning. Det är den verkställande ledningen som tillsätter resurser och drar upp gränser. Uppgifter kan delegeras men aldrig ansvaret, och svar som ”jag känner inte till…” vittnar bara om den egna oförmågan.

Att kommunens företrädare inte i tid besvarar skrivelser och E-mail är som sagt inte acceptabelt. Men det torde vara lika oacceptabelt att de styrande politiska partiernas företrädare, tillika kommunalråd, tillämpar samma metod dvs. inte besvarar skrivelser och E-mail. Att man därtill i rollen som kommunalråd fullständigt ignorerar och inte ens tar en diskussion med de medborgargrupper som utarbetat förslag till utveckling av sin bygd vittnar om bristande respekt för det samhällsengagemang dessa grupper visar. (Kommenterat i tidigare inlägg).

Kommunledningen behöver ta sig en funderare över vilka normer och attityder man signalerar ty man kan inte kräva av andra det man inte själv lever upp till.

 En organisations normer och attityder är en spegelbild av ledarskapet.

 

Per