Att kasta sten i glashus…

Löften är till för att hållas och då jag lovat att ännu en gång återkomma till det senaste fullmäktigemötet så kommer ytterligare en fundering här.

Kommunalrådet (S) gjorde med adress till Långshyttepartiet (LHP) en mycket tydlig markering att ”man måste visa respekt för väljarna”. Huruvida kritiken från kommunalrådet är berättigad eller inte råder det säkert delade meningar om. Det finns också säkert en del som anser att majoriteten inte visat någon större respekt för väljarna. Myntet har som bekant två sidor.

Att politikerna ska visa respekt för väljarna tycker nog de flesta av oss medborgare är en självklarhet. Jag delar kommunalrådets uppfattning men med distinktionen att respekten ska omfatta inte bara väljarna utan medborgarna. Även barn och unga.

Respekt är ett begrepp som förpliktigar. För att förtjäna omgivningens respekt måste man själv leva upp till det man begär av andra . Det handlar också om trovärdighet.

När för ett drygt år sedan diskussionen om Stjärnsunds skolas framtid stod som hetast, samlades byborna för att gemensamt utarbeta förslag om hur utveckla Stjärnsundsbygden. Arbetet utmynnade i rapporten ” Stjärnsund framtiden och skolan, Landsbygdsutveckling i Hedemora Kommun”, fylld med förslag till hur bygden skulle kunna utvecklas inför framtiden. Rapporten överlämnades till politikerna i mening att åtminstone få en diskussion om framtidsmöjligheterna. Man förvägrades diskussionen.

Den politiska majoriteten, med kommunalråden (S) och (C) i spetsen, gick till beslut utan att över huvud taget ha dryftat frågan med Stjärnsundsgruppen.

Är detta att visa respekt för väljarna? Döm själv!

När de ledande företrädarna för de politiska partierna S, C och V väljer att inte besvara formellt ställda skrivelser, om än från enskilda individer, är detta att visa respekt för väljarna? Döm själv!

Det är lätt att ställa krav på andras agerande, men respekt förtjänar man bara om man själv lever upp till det man begär av andra.

Den förståndige kastar inte sten i glashus, fasaden kan krackelera och rent av rämna.

Respekt och trovärdighet är ett kapital som måste förtjänas och kan ta tid att förvärva, men ack så lätt att förlora.

Per

 

 

Det är vad man Gör som räknas….

Som framgår av mitt senaste inlägg så finns det mer att kommentera när det gäller debatten i fullmäktige och planen var att göra det idag. Ibland inträffar det däremot händelser som gör att man får tänka om och ändra sina planer. De flesta av oss har ju den förmågan, dock inte alla har det ju visat sig den senaste tiden. Jag lovar att om någon dag återkomma till fullmäktigemötet.

Det som fått mig att ändra planerna är det anförande som Centerpartiets partiledare Annie Lööf i går höll vid partiets kommundagar i Örebro. Ett uppenbarligen bejublat framträdande.

Varför tar jag då upp Lööfs anförande här? Jo det är vad hon säger om landsbygden och Centerpartiets roll som kan ha intresse för oss i Hedemora. Detta i skenet av det senaste årets händelser i kommunpolitiken.

I sitt bejublade anförande säger Centerpartiets partiledare bl.a. att; ” Centerpartiet ska vara rösten för landsbygden, för vilka ska annars vara det?” och samtidigt lanserade hon partiets vårkampanj som ska handla om hur landsbygden ska vara en motor för grön omställning och jobb i hela landet.

För Stjärnsund och Långshyttan är det beklagligt att budskapet från Centerpartiledaren kommer först nu. Vem vet, kanske utgången blivit en annan om beskedet kommit tidigare?

Det är inte utan att det ska bli intressant att se hur Hedemoracentern kommer att kunna leva upp till de föresatser som partiledaren målar upp. Hur kommer man att definiera begreppet landsbygd, är det centrala Hedemora (som ju är landsort i förhållande till storstäderna) eller är det vad vi vanligtvis definierar som landsbygd? Vems röst kommer man att vara? Vems röst man är idag är det nog ingen tvekan om. Det ska bli intressant att följa förvandlingen om det nu blir någon.

Vi kan utgå från att Centerns valmanifest 2014 kommer att fokusera på landsbygden och det kommer att heta att en röst på Centern är en röst för landsbygden. Vi i Hedemora har hört det förr och vi vet hur det blev.

Det är inte vad man säger utan det är vad man gör som räknas!

 Per

 

Som en bumerang…..

Jag kan inte låta bli att ännu en gång återvända till veckans fullmäktigemöte i Hedemora, och det kommer mer den närmaste tiden.

När kommunalrådet (C) i debatten tar upp kommunens befolkningsminskning som ett bärande skäl för att lägga ner högstadiet vid Jonsboskolan och därtill tillägger att det är vi (fullmäktige) som är ansvariga för att ta besluten så måste man reagera. Helt klart har gårdagens såväl som dagens politiker ett stort ansvar för den utveckling som kommunen genomgått.  Där om är det ingen tvekan. Ett misslyckande, det visar med all tydlighet historieskrivningen. Kommunalrådet har rätt att ansvaret vilar tungt på politikerna.

Frågan är vad gör då de ansvariga för att komma till rätta med situationen? Vilka strategier, långtidsplaner och projekt har man utarbetat och beslutat om som ska vända utvecklingen? Hur stöder en nedläggning av landsbygdsskolor och utarmning av landsbygden Hedemoras framtida utveckling? Befolkningsminskningen har pågått i mer än 20 år så vid det här laget torde väl den politiska ledningen ha en strategi att visa upp! Låt oss medborgare ta del av den, det är hög tid! Svaret är tyvärr att det från majoritetens sida inte existerar någon strategi på hur Hedemora ska möta framtiden. Det är politik enligt principen; vänta och se, har vi tur så löser det sig.

När oppositionen föreslår att en långsiktig strategi/övergripande verksamhetsmål tas fram för kommunen och i avvaktan på denna ”fryses” förslagen om flytt av högstadiet vid Jonsboskolan, flytt av musikskolan och flytt av Lärcentrum under 2013, och det blir tid att ta fram mera heltäckande och långsiktiga konsekvenser av flytten, såväl ekonomiska som verksamhetsmässiga möts man av majoritetens kalla hand. Oförståeligt! I den situation kommunen befinner sig är oppositionens förslag det enda rimliga. Ansvaret vilar tungt på den politiska majoriteten.

När kommunalrådet (C) i debatten ifrågasätter om oppositionen under valåret 2014 skulle vara beredda att då ta impopulära beslut i skolfrågan kastar kommunalrådet en sten som i likhet med en bumerang återkommer och träffar kastaren med stor kraft. För vad är nedläggning av två landsbygdsskolor, baserade på bristfälliga underlag och utan konsekvensbedömningar allt annat än ett framhastande av besluten för att själv slippa vara med att ta impopulärt beslut under ett valår. Allt i tron att väljarna har kort minne och allt ska vara förlåtet och glömt. Så enkelt blir det nog inte.

Jag är övertygad om att det finns tillräckligt många väljare i Hedemoras nordöstra hörn som kommer att se till att det sätt som skolfrågorna i Stjärnsund och Långshyttan hanterats på inte är glömda i september 2014.

Det är mycket möjligt att en strategi för Hedemora skulle visa på att nedläggning av såväl Stjärnsunds skola som högstadiet vid Jonsboskolan är rätt, men det kan mycket väl också vara så att ett bevarande av skolorna på ett positivt sätt skulle bidra till en befolkningstillväxt i kommunen. Det är vad en strategi skulle kunna berätta. Vi skulle få en nyanserad debatt och politikerna en plattform att förklara sina beslut utifrån. Nu har vi inte en aning utan bara en hel del tyckande. Ansvaret ligger hos den politiska ledningen.

Utan mål ingen mening…. Vänta och se leder i bästa fall till stagnation men oftast till tillbakagång. Jag har svårt att föreställa mig att det är så Hedemoras invånare förväntar sig  framtiden. Ansvaret vilar tungt på den politiska ledningen.

Jag citerar åter kommunalrådet (S) från fullmäktigemötet;

Man måste visa respekt för väljarna….”

Per

Man måste visa respekt ….

Efter att ännu en gång bevistat ett kommunfullmäktigemöte i Hedemora så är åtminstone inte jag förvånad över den negativa utveckling som Hedemora genomgått under de senaste 20 åren och tyvärr fortfarande genomgår.

Med en politisk majoritet bestående av betongpartierna S och V utan förmågan att lyssna, FP som står som mellan två hötappar och inte vet åt vilket håll han skall vända sig och C som sålt sig för en kommunalrådspost och gemensamt står de där utan några idéer eller planer för hur ta Hedemora ur krisen. Förmågan, eller är det viljan, att ta sig upp ur smörjgropen saknas fast den samlade oppositionen räckt ut en hand till hjälp.

När kommunalrådet (S) säger med adress till Långshyttepartiet (LHP) att man måste visa respekt för väljarna så har han naturligtvis rätt. Det gäller emellertid inte bara LHP , övriga oppositionen utan även den politiska majoriteten. Respekt för väljarna innefattar i allra högsta grad att värna om kommunens framtid och se till att det finns en långsiktig planering. Att väljarna kan lita på att inför avgörande beslut underlagen håller hög kvalitet och att konsekvenserna är ordentligt belysta.

Respekt för väljarna; Döm själv.

När kommunalrådet (C) konstaterar att Hedemora de senaste 20 åren tappat 2000 invånare och därmed 100 Mkr årligen och att kommuninvånarna bara blir äldre och äldre så har hon naturligtvis rätt. När hon därtill med adress till oppositionen säger att det är vi (fullmäktige) som är ansvariga för att ta besluten så är det också riktigt. Det gäller inte bara de små besluten utan i än högre grad de för framtiden avgörande frågorna.  Frågan är då var finns planerna och besluten som gör att Hedemoras så stolta slogan ” Visionen för Hedemora kommun är en bygd med framtidstro, där människor och näringsliv utvecklas” kommer att infrias?

Lever man upp till ansvaret; Döm själv.

Oppositionens gemensamt utsträckta hand baserat på Moderaternas (M) förslag om att ”i avvaktan på att en långsiktig strategi/övergripande verksamhetsmål tas fram för kommunen ”fryses” förslagen om flytt av högstadiet vid Jonsboskolan, flytt av musikskolan och flytt av Lärcentrum under 2013, därav blir det tid att ta fram mera heltäckande och långsiktiga konsekvenser av flytten, såväl ekonomiska som verksamhetsmässiga”  ( enl  kallelsen till KF) ville majoriteten inte ta. Varför kan man undra? Vågar man inte?

Miljöpartiets (MP) företrädare slog huvudet på spiken då han ställde frågan; hur är det med visionens framtidstro? Tror vi inte att bygden skall leva vidare? Vi ser inte vad vi kan få in till kommunen om vi får en levande landsbygd. Hans fråga är synnerligen berättigad. Har den politiska ledningen redan gett upp? Var är satsningarna?  Ännu har ingen lyckats med bedriften att bromsa sig upp för en uppförsbacke, möjligen kan man förlänga pinan om man bromsar sig nedför.

Det parti som inför de senaste valen sade sig vara en garant för landsbygden har inom ett år hunnit med att verka för och besluta om nedläggning av två landsbygdsskolor. Samtidigt efterlyser man att partiets idéprogram behöver byta perspektiv och utgå mer från landsbygden och hela Sverige, det behövs en mer tydlig landsbygdsprofil. Ja nog är Hedemoracenterns landsbygdsprofil solklar. Döm själv.

Det behöver upprepas vad kommunalrådet (S) klart och tydligt uttryckte;

”Man måste visa respekt för väljarna….”

Per

Tydlig landsbygdsprofil….

I morgon, 2013-01-29, får vi vid Fullmäktigemötet besked om vad Hedemoracentern menar med en tydlig Landsbygdsprofil.

Att inom loppet av ett år verka för och besluta om avveckling av två landsbygdsskolor, båda i samma del av kommunen, är ett mycket tydligt besked.

Svaret får vi imorgon kväll.

Per

Det klingar falskt…

Uppenbarligen har den styrande majoriteten (S;C;V;FP) inte ändrat sin ståndpunkt vad gäller nedläggningen av högstadiet på Jonsboskolan i Långshyttan. Nedläggningen ska genomföras och eleverna fortsättningsvis bussas till Hedemora. Något annat var väl inte att vänta. Landsbygdsfrågorna väger lätt i Hedemora kommun. Barn, ungdomar och unga familjer kommer i kläm. Skrämmande.

I skenet av den landsbygdspolitik, eller snarare brist på landsbygdspolitik, som bedrivs i Hedemora är det intressant att notera Centerledningens inställning till det idéprogram som nu diskuteras inom Centern.  När Hedemoracenterns ordförande efter möte om det nya partiprogrammet uttalar; ”Vi på mötet anser att förslaget till idéprogram behöver byta perspektiv och utgå mer från landsbygden och hela Sverige. Det behövs en mer tydlig landsbygdsprofil. Dessutom vill vi att de sociala frågorna beskrivs på ett tydligare sätt”, så ställer åtminstone jag mig frågan:

Vad är det som hindrar att Hedemoracentern redan nu börjar tillämpa en tydlig landsbygdsprofil?

Än är det tid att tänka om….

Per

Omkörd av grannarna…..

I Sveriges Kommuner och Landstings rapport över äldreomsorgen får Hedemora ett högt betyg. Hedemoras äldreboenden hamnar i Sverigetoppen och nio av tio är nöjda. Det är roligt att vi hamnar så högt i rankingen speciellt med tanke på den utveckling kommunen genomgår mot en allt mer åldrande befolkning. Här kommer vi äldre att kunna se fram emot en bra ålderdom, det känns bra. Frågan är bara hur man kommer att klara av att vidmakthålla den goda äldreomsorgen om de unga, pga den förda politiken, lämnar kommunen. Vem ska göra jobbet?  Vilka unga stannar i en kommun utan tydlig framtidstro.

Om jag misströstar om Hedemoras politikers förmåga att få skutan på rätt köl så är det desto mer stimulerande att se hur grannkommunen Avesta nu tar ett helhetsgrepp om sin situation genom det nu sjösatta framtidsprojektet;  ”Utvecklingsprojekt 25000 till 2020. Avestas politiker har uppenbarligen insett att ett samlat grepp måste till för att göra Avesta attraktivare. Man har insett vikten av att utarbeta en övergripande strategi för kommunen. Ett något sent uppvaknande men nu är man på gång. Bättre sent än aldrig.

I bakgrundsbeskrivningen till projekt står bla:

För att lyckas nå målet 25 000 invånare år 2020, krävs ett långsiktigt, strategiskt och målmedvetet arbete där kommunens gemensamma ansträngningar i samspel med Region Dalarna, lokala företag och flera andra aktörer, med kraft strävar i samma riktning. Avesta kommuns arbete med att utarbeta den kommunövergripande strategin, inleddes i samband med Outokumpus varsel i oktober. Arbetet har bland annat inneburit framtagande av målbild, nulägesanalys samt operativa åtgärder i bred dialog med såväl Outokumpu, övrigt lokalt näringsliv, Arbetsförmedling, Länsstyrelse, Region Dalarna som politiker och tjänstemän i brett samförstånd.

Avesta har satt tydliga mål för sitt projekt; att invånareantalet uppgår till 25000 år 2020; att 350 nya arbetstillfällen skapas inom tre år; att klättra i företagsrankingen med minst 100 platser; att få alla Avestabor att engagera sig i och arbeta för att Avesta blir en kommun att visa upp och känna stolthet för.

Det är det här jag nu under ett års tid har efterlyst från Hedemoras politiska etablissemang men utan framgång. Nu är Avesta igång och det är glädjande för Avestaborna och jag är övertygad om att det målmedvetna arbete som nu kommer att bedrivas kommer att krönas med framgång. Det är bara att önska lycka till.

För Hedemora kommun däremot kommer med stor sannolikhet ett mer attraktivt Avesta (och Säter som också tycks vara på rätt väg) att påskynda Hedemoras negativa utveckling. Det blir grannkommunerna som kommer att attrahera nya invånare för här finns framtidstron.  Kanske blir det arbetspendlare från Avesta och Säter som i framtiden kommer att sörja för äldreomsorgen i Hedemora. Vem som ska betala kalaset är däremot en annan fråga.

Politiker i Hedemora; är det inte dags att vakna och komma upp ur smörjgropen?

Per

2012 var året då….

När året nått sitt slut gör ekonomen bokslut för att se hur det gick och för att dra slutsatser inför framtiden. När året nått sitt slut hålls stora Galor för att kora och belöna individer och team som gjort anmärkningsvärda insatser eller prestationer inom sina respektive områden. Här är tiden kort mellan händelse och utvärdering, mellan ris och ros.

Våra valda politikers insatser och prestationer utvärderas och belönas vart fjärde år då man i val ska stå till svars för sina handlingar under den tid som varit. Här kan tiden vara lång mellan händelse och utvärdering, men historien finns där och gör sig påmind när den dagen kommer. 2012 är ett år som tillhör historien.

2012 var året då den nya starka politiska majoriteten skulle fatta och genomföra alla de nödvändiga beslut som är så viktiga för Hedemora kommuns framtida utveckling. Med en stark politisk majoritet skulle inget stå i vägen längre, nu skulle det komma att hända saker. Vi var nog många som såg fram emot detta.

2012 var året då vi lärde oss att vallöften från politikens företrädare inte var något att lita till; att tillträde till maktens korridorer vägde tyngre än löften till väljarna; att politiska företrädare offrade sin trovärdighet på maktbegärets altare.

2012 var året då vi lärde oss att konsekvensanalys och ekonomiska kalkyler värda namnet inte är nödvändiga ens vid skolnedläggningar; att landsbygdens unga familjer får skylla sig själva om man har det ”dåliga” omdömet att bosätta sig utanför centralorten; att landsbygdens barn och unga får ta konsekvenserna av politikernas tillkortakommanden.

2012 var året då det visade sig att den politiska majoriteten anser sig veta bäst själv; att det frivilliga arbete många medborgare nedlagt för att bidra till kommunens utveckling inte ens var värt att diskutera, utan helt ignorerades av majoritetens företrädare. Många av våra politiker gjorde sig inte ens besväret att läsa rapporten med förslagen och detta gäller helt klart även flera i ledande ställning. Detta i en kommun som behöver alla de goda uppslag den kan få.

2012 var året då en namninsamling samlade drygt 3200 påskrifter mot en flytt av turistbyrån, från dess nuvarande centralt belägna lokaler, till ett mer perifert läge. Att i en kommun med c:a 15000 invånare samla namnunderskrifter som motsvarar c:a 20% av medborgarantalet, torde vara en bedrift i sig, och borde få de politiskt ansvariga att lyssna och ta sig en funderare. Visserligen har ännu inget definitivt beslut i frågan tagits men tongångarna från den politiska lednigen är fortfarande densamma. Vi vet bäst.

2012 var året då politikerna ansåg att kommunen hade råd att investera drygt 100 Mkr i vindkraft men inte ansåg sig ha råd att marknadsföra kommunens tomtmark eller ens att uppföra en anslagstavla vid riksvägen för att informera om vår kommun. Uppenbarligen sexigare att satsa stora belopp i projekt som eventuellt ger en avkastning långt fram i tiden än att satsa några hundra tusen på projekt som i nutid kan  öka kommunens attraktionskraft.

2012 var året då kommunens ekonomi försämrades ytterligare och där situationen till sist räddades av en engångsutbetalning av en icke förväntad försäkringsåterbetalning. En Ebberöds bank som kommunrevisorn uttryckte det. Årsbokslut färdigt först långt fram på våren så att budgetarbetet för 2013 försenades.  Styrning och kontroll uppenbarligen inte högprioriterat, om ens prioriterat, inte undra på att utvecklingen är som den är.

2012 var året då politikerna ansåg sig ha funnit det perfekta sättet att klara kostnadsramarna i budgetarbetet genom att ändra i reglementet för hyressättningen mellan kommunens förvaltningar och bolag. Genom att sänka hyrorna med c:a 7 Mkr för förvaltningarna och därmed minska intäkterna för fastighetsbolaget i motsvarande grad så var det plötsligt c:a 7 Mkr lägre kostnader att hantera i budgeten. Snillrikt kan tyckas. Problemet var bara att fastighetsbolagets ledning och styrelse inte var lika lättlurade och då de insåg de fulla konsekvenserna av beslutet valde de att avgå och detta med omedelbar verkan. Som styrelseledamot i ett Aktiebolag har man ett personligt ansvar och kan bli skadeståndsskyldig, som politiker kommer man undan.

2012 var året då befolkningsminskningen fortsatte och Hedemora kommun närmar sig 15000 blankt. En utveckling som pågått i många år och ändå hör man inget från de styrandes sida om vad man tänker göra för att hejda utvecklingen. Strategier, planer och idéer lyste med sin frånvaro också under året som gått. Frågan är om man från politiskt håll över huvud taget har några idéer, om så är fallet är det hög tid att också förmedla detta till medborgarna. Från smörjgropen hörs inte ett knyst, tystnad råder och man undrar om någon är vaken.

2012 var året då Hedemora kommun inte hade råd, då kon blödde och kassan sinade och mycket fick stå tillbaka. Men vi hade/har, i en kommun med c:a 15000 invånare, behov av och råd med två kommunalråd. Smakar det- så kostar det!

2012 var året då det, med en stark politisk majoritet, skulle bli så bra; bra för vem och vad är det säkert många som undrar idag?

Per